| 危機発生時のメディア対応の優劣によって、その後の企業とブランドに与えるダメージの大小が左右されることは、これまでの多くの危機実例が証明しています。企業広報担当者にとって、「危機発生時のコミュニケーション活動（クライシス・コミュニケーション）を中心とした危機管理広報」のスキルは、今や必須のものと言えます。当研修では、「自社に危機が発生した場合に、企業そして広報は被害を最小限に食い止めるために何をすべきか」を、わかりやすく解説していきます。平常時の今こそ、受講をおすすめします。 |
| 特長 |
- クライシス・コミュニケーションのポイントをわかりやすく解説
- 他社の危機実例の検証も含めた具体的で役に立つ講義内容
- 演習によるクライシス・コミュニケーションの実務作業体験とポイントの理解
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| 定員 |
10?15名程度 |
| 会場 |
参加企業様の会議室（詳細打合せ） |
| スケジュール |
4時間（例）13:00 - 17:00
| 13:00 - 13:05 |
はじめに |
| 13:05 - 13:30 |
講義1「企業危機管理概要」 |
| 13:30 - 15:10 |
想定危機シナリオによる演習
- 想定危機シナリオ＆討議課題の発表
- ２つのグループに分かれて、課題のディスカッション
- 各グループ代表者の解答案発表
- 各グループの発表に関しての検証と模範解答の解説
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| 15:10 - 15:20 |
休憩 |
| 15:20 - 16:40 |
講義2「クライシス・コミュニケーションのポイント」 |
| 16:40 - 17:00 |
質疑応答＆ディスカッション |
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| 料金 |
別途お見積もりいたします。お問い合せください。
また、内容はカスタマイズ可能です。
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| 講師 |
広報・危機管理コンサルタント 平能哲也
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